Термин тимбилдинг произошел от английского словосочетания team building, которое дословно переводится как «построение команды». Другими словами — это активный отдых трудового коллектива, основной целью которого, является объединение людей в один целостный механизм, который будет работать, как механические часы. Если руководитель заинтересованный и ориентирован на успешную деятельность его предприятия, то стоит хорошенько разобраться в данном понятии, ведь от кадровой политики и сплоченности коллектива зависит общая прибыльность организации.
Любая фирма ищет выгодных сотрудников, которые смогут в любой ситуации найти нестандартный подход к решению вопроса. Также важна готовность передавать свой опыт коллегам по работе и уметь анализировать ошибочные решения и достижения других. Грамотный руководитель, которому нужна образованная и дружная команда профессионалов, использует у своей деятельности помощь тимбилдинга.
Под тимбилдингом следует понимать не только корпоративные праздники, а и психологические тренинги, которые способны промоделировать особенности жизни трудового коллектива, при этом происходит обучение активной взаимопомощи и дружественному подходу для достижения поставленной цели.
Тренинги направлены, в основном, на:
— создание атмосферы, при которой неформальное общение будет выглядеть, как привычное;
— фактическое построение сплоченной команды;
— выявление настоящих лидеров в коллективе;
— выработка азов командной работы, которые после перерастут в крепкий командный дух;
— объединение трудового коллектива;
— психофизиологическую разгрузку.
Огромное внимание стоит уделить месту, где будут проводиться такие тренинги. Например, весна — лучшее время для вылазки на свежий, воздух, подальше от суетливых офисов и четырех стен. Все это далеко не бессмысленно. Ведь на природе быстро выполняется психическая и общефизическая разгрузки. При переводе коллектива в непривычную для них среду, можно легко выявить скрытых лидеров, прояснить взаимосимпатию или конфликтные моменты между подчиненными. Что в дальнейшем поможет выбрать конкретные упражнения, направленные на сплочение. Для места проведения идеально подходят различные пансионаты, реки и озера, лесная или горная местности. Более солидные фирмы предпочитают перелеты и отдых в Турции, или Сочи. Такой отдых проходит достаточно динамично.
Арсенал тимбилдинга богат на игровые упражнения, которые имеют свои цели под конкретно взятый коллектив. Люди, которые участвуют в тренингах, обязаны четко и безоговорочно выполнять указания, и преодолевать поочередно все этапы. Тренинги проводятся обычно в рабочий день, все для того, чтобы работники не могли отказаться от выполнения упражнений.
Специалисты рекомендуют разделить проведение тренинга на определенные этапы. Первый этап заключается в составлении команд-участников, и лучше, чтобы это был произвольный или случайный выбор. На втором этапе команда методом дискуссий и обсуждений выбирают себе название, слога-девиз, и назначают капитана.
Третий этап — основной. Участники могут преодолевать различные препятствия, изучать местность, изготавливать переправы,
При четвертом этапе
команды обсуждают проведенную работу, оценивают ее, определяют чего достигли, и в чем допустили ошибок. Команда-победитель награждается заранее подготовленными призами, а вот всем остальным участникам выдаются памятные призы.
Как результат, коллектив сплотится и произойдет психофизиологическая разрядка. А при участии руководителя в тренинге, на равнозначных условиях со своими подчиненными, уровень доверия к нему вырастет в несколько раз, ведь происходит понимание сути принятия его решений в повседневных трудовых буднях. Тимбилдинг призван служить развитию любой Компании методом объединения рабочего коллектива.
